東莞凈水器加盟詳談凈水器銷售模式

凈水器行業日漸紅火，許多朋友都加入進來，但凈水器代理的注意問題有哪些？凈水器代理的程序怎樣？凈水器代理的費用是多少？凈水器該如何代理？凈水器的廠家如何選擇？凈水器品種如何選擇？凈水器營銷的辦法或凈水器營銷的技巧究竟是哪些呢？筆者（）將聯系自己曾經的凈水器代理實踐，逐一談談自己對凈水器代理經營的一些淺見，希望對凈水器代理商有所幫助。
 

經常有朋友問我：你覺得比較好的凈水器銷售模式（凈水器銷售模式）是什么？
 

我相信這個問題，是很多凈水器從業者感興趣的話題，說句實話，筆者的確從幾年前就開始探索，也在苦苦思索，結果呢，看看我們公司現在的規模，就明白，還沒有找到所謂的“點金術”。

其實，我們可以冷靜地、從反面問一下自己：如果有一個可以推而廣之的凈水器銷售模式（凈水器銷售模式），這個行業是否已經做的很大了呢？這個行業是否已經產生了一些巨頭型公司了呢？我們身邊是否有很多人已經知道凈水器并使用凈水器了呢？

個人認為，如果市場上存在一個可以推而廣之的凈水器銷售模式（凈水器銷售模式），早已輪不到你我來干這個行業了，或者，這個行業的門檻也不像現在這么低了，想想看，投資5萬元，攫取年50萬的回報，這種令人砰然心動的口號，真實性有多高？

筆者有個朋友，是某品牌的全國前三名的代理商，用他的話講，現在天天睡在床上數錢，日子好過的很，也接待了很多朋友的“樣板市場考察”，其結果是，大部分人還是做失敗了，所謂“模式”，請大家三思！

這個行業有很多人，做的的確優秀，但，對我們來說，只能借鑒，無法照搬，成功經常是無法復制的！

雖然如此，我們還是可以探索屬于自己“小天地”中的銷售模式的，凈水器銷售模式（凈水器銷售模式）需要量力而行。

下面，筆者與大家談談，凈水器銷售模式（凈水器銷售模式）確立的五項限思維法則。
 

一、掃描自身資源

1、資金。看看自己的身家有多少，在凈水器項目上總共能投入多少。

2、歷史。看看自己是開過公司的，還是剛創業的；是有成熟團隊，還是單槍匹馬的。

3、能力。分析自己的長短和優缺點。

4、人脈。看看自己的親戚朋友分布在哪些領域，有哪些“特權”。
 

    二、掃描競爭對手

1、多少品牌。調查一下，看看本地目前有多少品牌的凈水類產品，看看他們的優點、缺點。

2、哪些渠道。看看這些品牌的產品，是通過哪些銷售途徑進行銷售的。

3、做的怎樣。看看這些品牌產品，在各種渠道上運作的情況，究竟是賠錢還是賺錢。
 

    三、選擇產品

參見拙著《凈水器銷售系列談之經銷商如何選擇合適的廠家？》
 

    四、研究消費者

1、健康意識。到菜場去看看那些賣保健品的，學習一下吧。。。。

2、消費決策。決策過程，決定人物。。。。

3、消費文化。小資文化？群羊意識？愛面子？喜歡一等價錢一等貨？喜歡在大商場買？購買的關鍵理由？。。。。。。
 

    五、研究水情

1、自來水廠的數量。

2、自來水廠的工藝。

3、水廠源水。

4、城市管網情況。

5、老百姓對水質的共識。

6、曾經出過的關于飲用水的“危機”。
 

大家可以從以上5個維度，進行客觀的思考，每個方面其實都有很多思考“因子”，由于時間倉促，筆者無法進行系統歸納、羅列和闡述，望見諒。

好了，仔細研究了以上5個維度，我們基本可以選擇出適合自己的產品和銷售通路了，再總結細化一下，凈水器銷售模式（凈水器銷售模式）的雛形呼之欲出。

這時，我們是否就一定可以成功建立自己的凈水器銷售模式（凈水器銷售模式）了呢？呵呵，還有一些事情值得關注。
 

第一、凈水器市場還處在引導期

凈水器市場，保有量低，再使用率低。。。這個市場不是那么的好做，如果好做，門檻早就高起來了。

明白了這一點，就應該知道，凈水器的購買率，就目前來說，還是很低的，市場基數有限。

引導期時介入雖然風險大，但發展機會也大，風險總是與利潤成正比嘛，我們在發揮聰明才智的時候，還需要切記2個字：耐心！
 

第二、控制財務預算

大部分做失敗的經銷商朋友，有個共同的特點，沒考慮的經營的風險（換句話說，太樂觀了），沒給自己留下足夠的“備用金”，當風險來臨時，很快貧血而亡。

“賭神”只有一個，大部分“賭民”都是陪襯，我們之所以艷羨奇跡，是因為奇跡發生的概率低！

把自己當成普通人吧，給自己留點“備用金”，這樣在風險來臨時，我們還有些“備用金”可以熬熬，有時堅持住了，往往奇跡發生的可能性就高了，成功就在堅持5分鐘，這5分鐘的堅持，需要你的有生力量。

凈水器經銷商朋友們，花錢時，悠著點！
 

筆者曾經簡單總結過一些凈水器的銷售辦法，參見《凈水器銷售系列談之如何做好小區促銷》、《凈水器銷售系列談之如何開拓工程市場》、《凈水器銷售系列談之如何操作團購市場》、《凈水器銷售系列談之如何做好櫥柜店的搭乘銷售》、《凈水器銷售系列談之凈水器銷售的新辦法》等，大家都可以借鑒一下。
 

把銷售辦法固定下來，不斷復制，凈水器銷售模式就會慢慢成型，同時，也不容易被別人模仿。

做生意久了，發現個些好玩的現象：恐龍很難踩死螞蟻。

因為螞蟻太小，無從踩起。

親愛的凈水器經銷商朋友，當你做不成巨無霸時，不要怕，你可以做個小螞蟻，當然是只掙錢的小螞蟻。

不要害怕競爭，也不要害怕廠家的拋棄，及時建立屬于自己的凈水器銷售模式，耕好自己的“一畝三分地”就可以立住腳跟，不怕風吹浪打！
































































、