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    凈水行業(yè)發(fā)展重點(diǎn):整合資源完善產(chǎn)業(yè)鏈

    未知 2015-02-04 17:20

         隨著凈水器行業(yè)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,從最初的消費(fèi)者被動去了解,到現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者主動了解,凈水器行業(yè)在2006年的時候進(jìn)入高速發(fā)展時期,近年來行業(yè)競爭不斷加劇,以前的家庭作坊式、OEM發(fā)展模式生存越來越艱難,時下品牌建設(shè)成為了整個凈水行業(yè)最熱門的詞語,來自百度數(shù)據(jù)顯示:熱門關(guān)鍵詞,凈水器品牌、凈水器十大品牌、凈水器十大品牌排名上升明顯,凈水器行業(yè)進(jìn)入品牌消費(fèi)時代勢不可擋。在品牌建設(shè)上,以家電企業(yè)為例,企業(yè)間以品牌聯(lián)合體的形式向消費(fèi)者樹立品牌形象及傳輸健康家電、品質(zhì)家電、智能家電的概念,強(qiáng)化整體形象和實(shí)力,整體入駐賣場或集中招商,取得了非常好的效果,品牌影響力非“水家電”代表產(chǎn)品凈水器品牌所能及。一旦形成了強(qiáng)大的品牌,無論是在集中采購上還是整體營銷中,都能獲得非常明顯的成本優(yōu)勢。這一點(diǎn),在凈水器企業(yè)來說,還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,凈水器行業(yè)在品牌建設(shè)上企業(yè)與企業(yè)之間加強(qiáng)合作勢在必行。
    柏佳凈水線下助凈水器代理商促銷活動
    (柏佳凈水線下助凈水器代理商促銷活動)
        凈水器行業(yè)必須意識到整合目的:完善產(chǎn)業(yè)鏈
     
        健康、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要相關(guān)的各行業(yè)的相互配合,缺少一環(huán)或是其中的任何一環(huán)出現(xiàn)問題,產(chǎn)業(yè)鏈都不完整。從三各方面闡述怎么才能完善產(chǎn)業(yè)鏈:
     
        首先,凈水器企業(yè)應(yīng)該打破價格戰(zhàn)的怪圈。為解決生存和發(fā)展的危機(jī),建材行業(yè)年底將掀起“漲價潮”,成本壓力當(dāng)前,凈水器全行業(yè)企業(yè)需要自覺避免價格戰(zhàn)。
     
        其次,打造健康的產(chǎn)業(yè)鏈以降低成本。從原材料到成品,再到物流、銷售及售后,每個環(huán)節(jié)都必須做到成本最省,企業(yè)需要通過資源整合與優(yōu)化、合理分配來降低生產(chǎn)成本和交易成本,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。“術(shù)業(yè)有專攻”,在同質(zhì)化競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過何種手段搶占現(xiàn)有的市場份額,而應(yīng)思考如何整合擁有的優(yōu)勢資源集中突破,去尋求新的利潤增長點(diǎn)。通過走訪各大賣場和一些凈水器品牌專賣店發(fā)現(xiàn):一些凈水器生產(chǎn)廠家正嘗試著以“中國元素”為底蘊(yùn),進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。如柏佳凈水器“青花瓷”、美的的“美的紅”等憑借產(chǎn)品物美價廉、著重突出產(chǎn)品個性化,在市場上很受歡迎。
     
        再次,凈水器企業(yè)還要考慮轉(zhuǎn)型,由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。當(dāng)前很多企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)線增加投入。然而在市場需求不斷擴(kuò)大的情況下,一些企業(yè)為了迅速獲利,只顧生產(chǎn)和銷售,甚至不惜重金擴(kuò)大生產(chǎn),導(dǎo)致服務(wù)明顯落后,這也是近年來市場頻繁出現(xiàn)“黑戶”凈水器產(chǎn)品。每個企業(yè)都有自身的優(yōu)勢,盲目貪大,會使自身的優(yōu)勢無法發(fā)揮。企業(yè)要善于做減法,保留自身最強(qiáng)勢的一部分,其余的部分交給各自強(qiáng)勢的企業(yè)去做,通過優(yōu)勢互補(bǔ)達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的最優(yōu)配置,獲得最強(qiáng)的競爭力。在這個過程中,企業(yè)由單純的生產(chǎn)商脫離出來,成為整合各種資源之后的整體服務(wù)商才是一條可行的發(fā)展之路。那種什么都親力親為的企業(yè),在目前的情況下是難以做大的,當(dāng)然其抗風(fēng)險能力也是最弱的。整體家裝行業(yè)在整合資源方面可以當(dāng)作凈水器行業(yè)的楷模,家裝企業(yè)能夠意識到自己如果什么都做的話,單品在同行業(yè)中的競爭力肯定要下降,而且企業(yè)也沒有那么多的精力來關(guān)注每一個單品,唯有通過整合資源才能達(dá)成優(yōu)勢合作的目的。所以,在整體家裝行業(yè),企業(yè)間互相參股成為常態(tài),這樣的企業(yè)具備更強(qiáng)大的競爭力。
     
        事實(shí)上,凈水器行業(yè)還處于一個整合初期,俗話說:“一步錯,步步錯”,越是在初期越是要不斷調(diào)整自身,不斷磨合,最終找到一條更適合自身企業(yè)發(fā)展需求的整合之路。
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